Prozessmanagement als Projekt - Erfolgreiche Umsetzung von Prozessmanagement

Zielgruppe

Sie stehen vor der Entscheidung Prozessmanagement in Ihrer Sparkasse/Bank zu implementieren oder haben einen konkreten Umsetzungsauftrag erhalten und sind mit den konzeptionellen Grundlagen des Prozessmanagements bereits vertraut? Sie wollen vor dem Start die Unwägbarkeiten eines solchen Vorgehens kennen lernen? Dann liefert Ihnen diese Seminar alle wesentlichen Tipps und Tricks für Ihren Erfolg.

Ziel

Sie trainieren ein Umsetzungsprojekt in der Gruppe und durchlaufen alle wesentlichen Phasen. Sie erkennen Stolpersteine in der Umsetzung und erhalten Antworten zur Lösung auftretender Probleme.

Inhalte

Folgende Kerninhalte werden Sie im Kreise der Teilnehmer und unter Anleitung unserer erfahrenen Trainer PC-gestützt erarbeiten:

• Projektplanung mit Meilensteinen
• Zeitplanung
• Budgetplanung
• Festlegung der Beteiligten
• Entscheidungsfindung
• Umgang mit Widerständen
• Training von Prozessen und neuen Verfahren
• Fortschrittskontrolle
• Nachhaltigkeitsanalyse

Nutzen Sie die Chance, mit einem erfahrenen Praxisprofi Ihre Fragen und Vorüberlegungen zu diskutieren.

Nutzen

Nutzen Sie die Seminarerfahrung zur Steigerung Ihrer Projekteffizienz. Kalkulieren Sie monetäre und zeitliche Budgets auf Basis von Erfahrungswerten und Planspielen. In unserem Internet VIP-Bereich finden Sie zu fast jedem Kerninhalt Muster und Handlungspläne zum Herunterladen.

Sonstiges

Dauer	3 Tage
Preis	€ 1.650,00 zzgl. gesetzl. MwSt.
Termin	auf Anfrage
Seminarort	Dortmund

Seminarbarometer

Theoretische Inhalte	O O O O O
Praxistipps	O O O O O
Vortrag	O O O O O
Praktische Übungen	O O O O O
Rollenspiel	O O O O O
Übungen am PC	O O O O O
Unterlagen für die Praxis	O O O O O